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Vincent Binet — Formations & programmes

Vos équipes produisent du contenu. Sont-elles visibles là où l’IA cherche ses sources ?


85 % des mentions de marques dans les réponses IA viennent de sources tierces — pas du site de la marque. 60 % des recherches Google se terminent sans clic. Le trafic issu de ChatGPT convertit 9 fois mieux que le trafic organique classique. La question n’est plus « sommes-nous bien référencés ? » — c’est « sommes-nous reconnus comme source fiable par les humains et par les algorithmes ? »


Pourquoi maintenant

Vos équipes maîtrisent peut-être le SEO classique. Elles ont peut-être une stratégie de contenu. Mais la plupart des organisations découvrent avec étonnement qu’elles sont invisibles dans ChatGPT, Perplexity ou les AI Overviews — alors qu’elles investissent dans le contenu depuis des années.

Ce n’est pas un problème de volume. C’est un problème de structure, de crédibilité et de signaux. Les moteurs génératifs ne récompensent pas ceux qui publient le plus — ils récompensent ceux qui sont reconnus comme sources fiables. Construire cette reconnaissance, c’est ce que ces formations enseignent.


Pour qui

01 — Vous dirigez

Directeur général, directeur marketing ou communication. Vous voulez comprendre ce que l’IA change vraiment pour votre visibilité — sans jargon technique, avec une vision stratégique actionnable. Vous avez besoin de prendre les bonnes décisions sur vos priorités éditoriales et budgétaires pour les 12 à 18 prochains mois.

02 — Vous animez une équipe

Responsable marketing, contenu ou digital. Vos collaborateurs produisent du contenu mais ne comprennent pas encore les nouvelles règles de visibilité. Vous voulez les acculturer à l’IA générative et transformer leur façon de produire, structurer et diffuser le contenu — pour que leur travail soit cité, pas seulement publié.

03 — Vous organisez

Responsable formation, RH, association professionnelle ou organisateur d’événement. Vous cherchez un intervenant expert, capable d’expliquer clairement les mutations du search et du marketing à l’ère de l’IA — à une audience de non-techniciens, avec des exemples concrets et une pédagogie éprouvée.


Trois formats d’intervention

01 — Conférence

1h à 2h. Jusqu’à 500 personnes. Présentiel.

Pour un comité de direction, une journée stratégique, un séminaire ou un événement professionnel. Vue d’ensemble claire et actionnable sur les mutations du search et l’impact de l’IA — sans jargon, avec des données récentes et des implications concrètes pour votre organisation.

Ce que les participants retirent : les 3 mutations structurelles qui redéfinissent la visibilité en ligne, les chiffres qui documentent le basculement, et les 3 premières actions à engager. Une conférence calibrée pour déclencher des décisions — pas pour impressionner.

Idéal pour : journées stratégiques, séminaires annuels, événements d’associations professionnelles, conférences d’ouverture


02 — Masterclass

Demi-journée ou journée complète. Groupes de 8 à 20 personnes. Présentiel.

Pour des équipes marketing, communication ou digital. De la théorie à la pratique : search génératif, E-E-A-T, GEO, données structurées, stratégie de contenu. Chaque participant repart avec un plan d’action concret adapté à son contexte.

Ce que les participants retirent : une compréhension opérationnelle des nouvelles règles de visibilité, des outils et méthodes immédiatement applicables, et une liste d’actions priorisées pour leur organisation spécifique. Le format interactif permet d’adapter les exemples en temps réel aux questions de la salle.

Idéal pour : équipes marketing et communication, directions digitales, équipes rédactionnelles, programmes de formation continue


03 — Programme entreprise

Multi-sessions sur plusieurs semaines. Sur mesure. Devis sur demande.

Pour les organisations qui veulent une transformation en profondeur — pas une sensibilisation ponctuelle. Diagnostic de la visibilité actuelle, définition de la stratégie, accompagnement de la mise en œuvre, suivi des résultats.

Ce que les organisations obtiennent : un diagnostic précis de leur présence dans les IA (ChatGPT, Perplexity, Gemini), une stratégie de contenu et d’autorité adaptée à leur secteur, une montée en compétences des équipes, et des indicateurs pour mesurer les progrès dans la durée.

Idéal pour : entreprises qui veulent structurer une vraie stratégie GEO, organisations avec des équipes éditoriales à faire monter en compétences, groupes avec plusieurs entités à aligner


Les sujets traités

Selon le format et le niveau de l’audience, les formations couvrent tout ou partie de ces sujets :

  • Search génératif : SGE, Perplexity, ChatGPT Search — comment ça fonctionne vraiment
  • Zéro-clic : les chiffres réels et leurs implications pour votre stratégie
  • E-E-A-T : les signaux d’autorité et de fiabilité que Google et les IA évaluent
  • GEO — Generative Engine Optimization : les techniques validées scientifiquement
  • Données structurées et Schema.org : ce qui rend un contenu extractible par les LLM
  • Stratégie de contenu durable : produire moins mais mieux
  • Ambassadeurs internes : transformer les experts de l’organisation en voix crédibles
  • Personal branding des dirigeants : pourquoi l’autorité personnelle amplifie l’autorité de marque
  • Comment les IA choisissent leurs sources : les 4 critères mesurés par Princeton/Georgia Tech
  • Mesure de la visibilité générative : les nouveaux KPIs quand le clic n’est plus la mesure principale
  • Cas concrets sectoriels et plan d’action individualisé

Ce qu’en disent les participants

Le formateur est excellent. L’après-midi passée à utiliser concrètement les différentes IA disponibles est passée en un éclair. Cette formation est indispensable pour les communicants — à faire au moins une fois par an du fait des changements incessants.

Participant — Équipe communication, Groupe SNCF (sept. 2025)

Non seulement la formation donne envie, mais elle donne les clés pour réussir cette transition due à l’IA. Elle casse les idées reçues — on a moins peur après.

Participant — Équipe communication, Groupe SNCF (sept. 2025)

Les échanges et les réponses du formateur s’adaptent à nos questions, à notre besoin. La présentation est très riche et détaillée.

Participant — Équipe communication, Groupe SNCF (juin 2025)

Je n’ai jamais eu un tel résultat sur un post Facebook totalement organique ! J’ai fait une série de posts avec l’aide de ChatGPT en donnant des anecdotes — les gens se sont mis à commenter en s’adressant à l’auteur comme s’il était là. Humain, storytelling et IA : le tiercé gagnant.

Marie Ikonomi-Leblay — Responsable Commerciale, Régie & Marketing, Carrefour Services (sept. 2025)

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Questions fréquentes

Faut-il avoir des bases techniques ?

Non. Les formations sont conçues pour des dirigeants et managers expérimentés, pas pour des développeurs. L’objectif est de comprendre les enjeux stratégiques et d’adapter sa posture éditoriale — pas de coder. La plupart des participants repartent surpris par la clarté des concepts une fois expliqués sans jargon.

Quel format pour une journée stratégique ?

La conférence (1h-2h) est idéale pour cadrer une journée stratégique ou un séminaire. Elle donne une vue d’ensemble claire en ouverture ou en clôture. Elle peut être complétée par un atelier pratique l’après-midi pour ancrer les apprentissages dans des cas concrets propres à l’organisation.

Peut-on combiner conférence et atelier ?

Oui — c’est souvent le format le plus efficace. La conférence pose le cadre et crée l’envie d’agir. L’atelier pratique permet ensuite à chaque participant de tester les concepts sur ses propres sujets, avec un accompagnement en direct. Ce format hybride est particulièrement adapté aux équipes qui veulent repartir avec des livrables concrets.

Quels délais pour organiser une intervention ?

Comptez 2 à 4 semaines pour une conférence ou masterclass, 4 à 8 semaines pour un programme entreprise. Pour les événements à date fixée — séminaires annuels, journées stratégiques planifiées — contactez-moi le plus tôt possible, les calendriers se remplissent rapidement sur les périodes de rentrée et de fin d’année.

Les formations s’adaptent à tous les secteurs ?

Oui. J’ai intervenu dans des secteurs très variés : industrie, services, culture, secteur public, agences, distribution, enseignement supérieur. Le contenu est toujours adapté au contexte et aux enjeux spécifiques de l’organisation — les exemples, les cas pratiques et les implications sont ajustés lors de l’échange préparatoire.

Comment se déroule l’échange préparatoire ?

Avant chaque intervention, un échange de 30 à 45 minutes (visio ou téléphone) permet de comprendre votre contexte, votre audience, vos enjeux spécifiques et les questions que vous voulez que les participants repartent avec une réponse. C’est ce qui permet d’adapter le contenu plutôt que de livrer une conférence générique.

Quelle différence avec une formation IA généraliste ?

La plupart des formations IA apprennent à utiliser ChatGPT ou Midjourney. Ces formations traitent d’un sujet différent : comment votre organisation devient une source reconnue dans un monde où les IA synthétisent l’information avant que vos prospects ne cliquent. C’est une question de stratégie de visibilité — pas d’usage d’outils.


Parlons de votre projet

Une journée stratégique, une équipe à acculturer, un programme sur-mesure ? Décrivez-moi votre contexte et je vous propose le format adapté.

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